我真不是国民老公第二百三十一章 惊喜(1/2)

高盛最引以为傲的是其合伙人制，因为这样的制度，高盛才一百多年来屹立不倒，而且发展成为世界第一大投行。

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏。

在投行中，合伙人制度的机制让所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障。

在有限合伙制投资银行中，有限合伙人提供大约99的资金，分享约80的收益；而普通合伙人则享有管理费、利润分配等经济利益。管理费一般以普通合伙人所管理资产总额的一定比例收取，大约3左右。而利润分配中，普通合伙人以1的资本最多可获得20的投资收益分配。

合伙制投资银行对优秀业务人员的最高奖励就是接纳其成为合伙人。这种奖励所建立的基础是：员工希望成为合伙人，因而不在乎短期收入。

上市后高盛的合伙人数量一直保持在300人左右，每两年更新四分之一到三分之一。高盛每两年会进行一次“合伙人才库”的选拔。选拔将以员工的商业贡献与文化适应性来作为主要评选标准。

成为合伙人才库的会员不但享有优越的红利，而且还能把获得的报酬投资于公司私营交易，并以低于市价的折扣买进高盛股票。

除了经济利益提供的物质激励外，这样的制度还有很强的精神激励，即权力与地位激励，这些合伙人都是公司的副总裁。

而且由于经营者同时也是企业所有者，并且承担责任，因此在经营活动中能够自我约束控制风险，并容易获得客户的信任；同时，由于出色的业务骨干具有被吸收为新合伙人的机会，合伙制可以激励员工进取和对公司保持忠诚，并推动企业进入良性发展的轨道。

这样的制度安排也充分体现了激励与约束对等的原则。

合伙制因具有独特的较为完善的激励约束机制，曾被认为是投资银行最理想的体制。

所以在高盛全球闻名的华尔街“85”号大楼总部一直是投行精英们最孜孜以求工作的地方，能够成为高盛合伙人就意味着拥有数不尽的财富。高盛对合伙人的惩罚和激励机制非常明确，高管人员普遍具有强烈的风险意识和责任意识。这也形成了高盛特有的追求长期价值、雄心勃勃的文化。高盛成为有抱负的银行家首选银行，在这里工作是身份和地位的象征。

所以即便高盛上市之后，它仍保留着合伙制的一些特点，例如合伙人仍然持有公司大量股份、并依据自己积累的客户资源继续给公司服务等。

但这样的合伙人制度的弊端也十分明显，股份公开上市的公司，在分配制度上没有成为合伙人的诱惑，它们实施按盈利提成的分配制度。由于金融工具的创新，一线的业务人员虽然很多并非是合伙人，但常常能为公司创造惊人的利润。然而，其成为合伙人的可能性却极小。对于这些优秀一线业务人员来说，经过漫长等待成为一名合伙人与短期获暴利相比，后者诱惑更实在。这使得上市公司在与合伙制投资银行进行人才竞争时处于优势地位。

特别是在公司利润大幅下滑时，弊端也十分明显，由于不是股东，合伙人可以离开公司并带走大量资金。

用一句中国的老话来讲最贴切，那就是大家可以共富贵，不可能共患难。

所以吕尚文的策略就是利用知道未来将要发生的事，不但要从高盛那里赚钱，而且尽可能让高盛少赚钱，甚至亏钱，这样让高盛猢狲散去树倒下。

这些事情毕竟需要时间和契机，所以吕尚文是耐心的进行着准备和布局……

吕尚文忙里偷闲还专门抽出时间观看克洛依决赛直播，虽然克洛依很优秀，但毕竟这样高水准的模特大赛汇集了世界各地最具潜质的模特，真可以讲是人才济济，好手如么，其斤身材比例和容貌都是百里挑一，春兰秋菊，各有所长，难分伯仲，主要就看选手们临场发挥和对作品的理解演绎，看到前面选手们的表现在前面几轮服装展示，有不少模特演绎得很精彩，吕尚文对克洛依要在比赛中取得好成绩捏着一把汗。

终于克洛依上场了，曳地的长裙不独露背而且露腰胸前的布条只是最简单的设计，也就是黑色的一抹却反衬出肌肤的细腻与传统唯一的不同在白净的腋下做足了文章视觉感受上突出强调了女性第二性特征以外的又一敏感点。

吕尚文也不禁赞叹设计者的独具匠心。

但是这种内衣可不是一般人都表现得出的，这完全就是塔洛夫人为克洛依量身定做的。

塔洛夫人虽然很欣赏克洛依，但克洛依毕竟不没和塔洛夫人所在的公司签约，塔洛夫人能做到这一步，吕尚文在其中起到了很关键的作用。

当然克洛依也确实很有天分，将其演绎得淋漓尽致，吕尚文就算是外行，也知道克洛依即便进不了前三甲也应该能够取得一个好名次。

模特们的比赛结束都在紧张的等待着评委们的最终评选。

结果出来之后，吕尚文有些意外，克洛依最后力压群芳夺冠！

吕尚文之所以有些意外是因为这样高水平的比赛竞争只能用惨烈来形容，能够竞争冠军的有不少模特，谁