创业教父第十二章 股权分配(1/3)

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“很简单！”

尽管早有所料，但当真的听到对方要选择加入的时候，韦业却还是不争气的心脏猛然一跳。

“不需要你付出任何成本，只要你加入咱们的团队，就直接给你20干股！”

韦业本来就没指望让对方出钱，一是没必要，二是他估计也拿不出多少。

“20？是这个网吧计费系统的，还是hao123的？”

一听这话，韦业顿时便明白了，原来张昊愿意跟着自己这个毛头小子干，很大程度上还是看重了hao123的良好数据。

不然光靠自己嘴说的话，就算说的是天花乱坠、地涌金莲，也不可能使得对方直接就当场答应下来。

“不是hao123。”

很明显，在韦业刚刚说完第一句之后，他敏锐的捕捉到对方的情绪波动。

“也不是网吧计费系统，而是整个团队，是未来咱们一起要做的事业！等以后咱们肯定是要正式成立公司的，这20，就是整个公司的百分之二十！”

既然对方愿意相信自己，那韦业自然也得拿出自己的诚意才行，很显然，对方在听到这番话后显得很是动心。

虽然自己明知道公司的股份以后肯定会很值钱，甚至于几十亿数百亿，但韦业依然舍得将这些股份出让给合伙人。

这并不仅仅是钱的问题，要知道合伙人跟高级打工仔的区别在哪里？

一个是给自己做事，一个是给别人打工，你说这能一样吗？

经过两次失败的创业之后，韦业深知只有把整个蛋糕做大了，才能够去谈什么钱不钱的。

不然就算你占个百分之百的股份，你这股份一文不值又有什么卵用？

这个道理虽然大家都懂，但真到初创团队股权分配的时候，却还是有很多人都舍不得这些虚无缥缈的股份。

但韦业却明白越是初创的团队，也就越是脆弱。

必须得用股份将大家的利益全部都捆绑起来，这样才不至于出现问题顷刻间便整个崩塌，只留你一个光杆司令。

单打独立是干不成事的，只有整个团队齐心协力才能真正将事情做大做好！

这是韦业在经历过血淋淋的教训之后，才深刻得出的创业铁律！

纵观整个世界范围内的互联网创业，没有哪一家鼎鼎大名的互联网公司就一个人占全部股份，然后其他人都给打工才做起来的。

不给人家股份还想笼络住真正牛逼的人才？

那属于，跟实际的现实情况差太远了。

就比如腾讯公司刚刚开始创业，就陆陆续续总共有五名联合创始人加入，其中小马哥只占47.5，连公司的绝对控股权都没有。

技术合伙人张志东占20，市场合伙人曾李青占12.5，还有其余两人各占10。

想一想，如果不是事先做好了股权分配，将所有人的利益都给捆绑在一起，那么当qq碰上起初最大的服务器危机之时，小马哥要么只能是将qq贱卖，要么就只能是大家一拍两散，最终破产倒闭而已。

“百分之二十吗。。”

对于这个比例，张昊说实话心里还是有些不舒服的。

尽管他知道hao123前期的所有工作，其实都是韦业一个人完成的，这跟自己一毛钱关系都没有。

但毕竟以后的网吧计费系统等等技术问题，这都是需要自己去全权负责的啊。

他倒也不奢望能够跟韦业平分，但百分之二十是不是确实有些少了？

要知道他可是一名清华毕业的高材生，而且还是计算机专业的，当然最重要的是他完全不明白这20的股份，在未来将会意味着什么，否则别说20了，就算仅有2他都肯屁颠屁颠的答应下来。

“你是觉得20有些少吗？我这么跟你说吧，我给的，不是某一个项目或是产品的股份，如果你只要网吧计费系统的，那我直接给你百分之五十都行！”

韦业可并不会觉得20会少，毕竟对方没有付出任何的成本，你就算给再多，在股份真正产生价值以前，其实也没有任何作用。

如果给的多了自己吃亏那都是小事，关键以后团队还会来人，到那时候这个股权又该怎么进行分配？

“你要知道咱们团队不可能只有咱们两个，将来肯定要补充更牛的人才进来，其余的股份，都是给后来的人预留的，我可能也就百分之三四十左右了。”

韦业心目中的理想团队，自然不可能就这么两个人，还得有个营销大牛，再来个美工设计，自己担当一下策划和运营，这才勉强算是一个完整的初创团队。

所以预留一些股份出来给后来牛b的人，这是很有必要的事情。

而等最开始的班子搭建起来之后，到时候再招人或者是进行融资，就可以给期权或者是稀释股份了。

当然，他自己实际所占的股份，自然不可能是嘴上说的只有百分之三十四左右了，这只是他所使用的一点心理上的小手段而已。

现在说是以后股份可能会分配给其他创始人，但具体什么时候分配，怎么分配，甚至是分不分配，那还不是占据了80股份的韦业说了算的？

毕竟在刚刚创业的起步阶段，这个时候一穷二白的，你只有拿前景加股份去打动合伙人。

但一旦模式确立起来，公司的整体架构搭了起来，那就算后面再来了更为牛逼的人才，韦业也不可能直接给他20