p>内部的研发部门分出了两类,一类部门是综合性质,规划出了能源、材料、软件三个综合部门。
二类部门属于具体项目研发部,随之再按照产品的性能及用途进行细分,如军用或是民用,单兵还是多人。
外围部门的人手现在就可以征召,内部研发的二类部门人员需要用项目带动,一类部门的研发较为深入物质本质,人员的选用上需要缓缓逐步发展。(www.52kshu.cc 吾爱看书网。)
状态提示: 第0639章 空间管理
本章阅读结束,请阅读下一章
本章阅读结束,请阅读下一章
TXT下载地址:http://www.77kshu.cc/txt/xiazai66486.html
手机阅读:http://m.77kshu.cc/66486/
发表书评:http://www.77kshu.cc/book/66486.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次(第0639章 空间管理)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,海鸣威谢谢您的支持!!
手机阅读:http://m.77kshu.cc/66486/
发表书评:http://www.77kshu.cc/book/66486.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次(第0639章 空间管理)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,海鸣威谢谢您的支持!!