治愈系篮球1061.把媒体们打服了！(2/3)

电视上播放了两分钟的各大候选人的综合防守集锦，看着一个个防守都好到了极点，当然这群人防守本来也都很好，从优秀的人那里找画面，是要比一群矬子里拔高个更好看。

集锦播放完毕后，笑话打开箱子，拿出信封，打开，看着信上的名字念道：“女士们先生们，2008-2009赛季nba常规赛最佳防守球员奖获得者是……来自波特兰开拓者队的夸梅-布朗！”

休息室内瞬间沸腾！

所有人都朝水货状元围上去祝贺，屠夫、鸟人等人则是撺捣着水货状元请客。

电视上贴出了得票详情。

场均打29分钟，拿到8分8.2板2助攻0.9抢断3盖帽，夸梅-布朗拿到了115张第一选票中的77张，以41.2的总得分占比拿下最佳防守球员。

霍华德拿到27张第一选票，以22.6的总得分占比排在第二。

刘秀对夸梅-布朗今年拿最佳防守球员挺有信心的，他们开拓者队有人有条件拿某个奖，那拿奖的概率就会很大。

73胜了，媒体们得给几个奖给他的队友们、教练们，要不是特里不讲武德下场抢最佳第六人，法外狂徒这个奖也能拿。

不然岂不是显得他典狱长太厉害了……

必须是依靠着那么多厉害的队友、教练，他典狱长才能率队拿到73胜。

但票数差距这么大，还是挺让他意外的。

这代表着，大部分人是基于他们开拓者队这赛季的防守表现、还有夸梅-布朗的防守作用，觉得他该拿奖，再加上一些场外因素，他稳稳的以高票拿下dpoy！

得票第三的是詹姆斯，拿到了6张第一选票，以14.7的总得分占比排在第三。

刘秀看着他也拿到了1张第一选票，心情相当不错，大神今年都没第一选票，反而是阿里扎今年有1张第一选票。

没再去关注票数的事儿，典狱长上去为水货状元送上祝贺。

就在大家欢快的讨论着等赛季结束后要怎么宰水货状元的时候，一声“偶买噶”响彻整个休息室。

大家看向声音来源处，是平时队内最温和、最讲礼的男人——格兰特-希尔。

这家伙咋了？

大家见希尔直愣愣的盯着电视，视线也放到电视上。

电视画面上正在播放集锦，刘秀的。

旁边配文——2008-2009赛季常规赛最有价值球员。

不是‘候选人’！

是获奖后播放的集锦！刚才水货状元拿到最佳防守球员奖后，也这样单独播放了一个长视频！

很快，尖叫声响彻休息室，所有人都疯狂了！

大家看向刘秀……典狱长整个呆滞了。

第一次看到这样的典狱长！

之前，刘秀拿奖后，虽然有没绷住开启迪斯科模式的时候，但一开始在大家面前都还能强行装个逼，保持澹定随意的表情。

反正在他的认知中，他的迪斯科模式，是背人的。

这次，真绷不住了！

再拿常规赛vp！刷新了由他本人、拉塞尔、张伯伦、大鸟保持的3连vp纪录！

…

詹姆斯，出战81场，场均28.8分7.6板7.8助攻2抢断1盖帽，投篮命中率49，三分命中率34.4，罚球命中率71.2……拿到21张第一选票，以20.45的总得分占比排在第三。

科比，出战80场，场均31分6.2板3.7助攻1.7抢断0.5盖帽，投篮命中率51，三分命中率40.2，罚球命中率86……拿到28张第一选票，以27.14的总得分占比排在第二。

刘秀，出战82场，场均32.7分7.9板7.3助攻2.86抢断1.06盖帽，投篮命中率51.9，三分命中率41.6，场均投进2.9个三分，罚球命中率91……拿到66张第一选票，以34.2的总得分占比，拿下本赛季常规赛mvp。

刘秀、科比、詹姆斯，三人票数差距不大，从得到的票数来说，科比和詹姆斯都比刘秀多，但刘秀拿到的第一选票更多，靠着是两位竞争对手两倍甚至三倍有余的第一选票数量，抢走了mvp！

笑话将奖项公布后，篮坛震动！

这算是‘爆冷门’了，但刘秀拿了mvp，还真没多少人觉得奇怪。

73胜、得分王、抢断王、180俱乐部、三双榜第一、三次10+连胜……这赛季刘秀个人数据、带队表现，都非常非常好。

只是由于他已经3连vp获奖者讨论行列。

就连那些投票给他的媒体人，在预测mvp获奖者的时候，其实也没怎么提刘秀。

所以，出现了一种奇葩的情况——把票投给刘秀的媒体人，更多的是‘随心投票’。

有受邀投票的专家和记者觉得刘秀打出了mvp级别表现，觉得刘秀是这赛季表现最好的那个，但觉得应该没多少人把票投给已经3连mvp的他，然后就把第一选票给了他……大家都觉得自己是特别的那个，也没和别人说。

当投票者这样的心态被球迷们知晓后，非但不让人觉得他们不专业，反而不少路人觉得——典狱长太强了！

这是把媒体们打服了啊！

要知道就算3连mvp了，开拓者队依旧是‘反派’角色，典狱长依旧是反派领袖。

而典狱长居然让这些针对他的媒体，在觉得他拿不到mvp的情况下，为他投上一票！

这样的记者和专家很多，多到超过了投票者的半数，多到让刘秀‘绝地逆转’、‘大爆冷门’，4连mvp！

刘秀这边，全队集体疯狂，球迷们也都乐疯了，威拉麦狄花园训练馆、玫瑰花园球馆外，都又进入