从执教皇马开始327 载入战术史的经典对决(2/2)

媒体和球迷都视高深如洪水猛兽，但只有意大利足坛的专业人士才知道，他们就需要像高深这样的人，给他们带来冲击，带来新鲜刺激，让他们吸取先进的养分。

“我一直都觉得，高深跟你有很大的不同。”克鲁伊夫看着得意弟子，微笑说道。

瓜迪奥拉点头，“他是我见到过的，最厉害的更衣室管理者和激励大师。”

“哦？”克鲁伊夫倒是没想到，瓜迪奥拉会对高深的评价如此之高。

“当初，我跟他讨论过区块化和网格化，但他并不认同，他认为，这是一种管理上的懒惰。”瓜迪奥拉苦笑，他现如今就在用区块化和网格化，来帮巴萨的球员执行他的战术。

但这一套并不被高深所接受。

或者说，高深已经不用这一套了。

“他研究过管理学，他说，官僚式管理有三道板斧，屡试不爽，首先是把任务层层分解，接着把责任摊派到人，最后是赏罚分明。”

“他认为，我的区块化和网格化就是属于这一类。”瓜迪奥拉苦笑。

如果不是面对克鲁伊夫，他肯定不会这么说。

克鲁伊夫也是当过主教练的，他知道管理更衣室的重要性，乍一听瓜迪奥拉所说的三道板斧，他觉得没什么，可仔细一琢磨，发现真的高深莫测。

用好这三招，别说是管理一支球队了，就算是管理一支军队，怕是都没什么问题。

“他不认同？”克鲁伊夫很好奇。

瓜迪奥拉苦笑着点头，“他认为这种方式简单粗暴，不够人性化，这样子摊派，遇到合适的球员固然是没有问题，但遇到不合适的球员，往往会产生大问题。”

“那他是怎么做的？”克鲁伊夫饶有兴趣地问。

瓜迪奥拉摇头苦笑，“他几乎不怎么管训练，每天都要找球员聊天，既跟球员聊自己的想法，又听听球员的意见，反正他跟球员什么都聊，包括玩游戏，甚至是找女朋友，他管这个叫深入基层。”

“深入基层？”克鲁伊夫一愣。

这是当干部呢？还是混企业？

“然后他会把很多各种不同分散的意见整合起来，清楚地知道球员的性格、能力和特点，再把自己的想法和思路传达给球员，让他们形成统一的思路，知道怎么做，以及为什么要这么做，这样就能在球场上统一行动。”

克鲁伊夫听到这里，不由得苦笑了起来，“那确实是得每天都找球员聊天，口才得好。”

遇到闷葫芦，这一套绝对是玩不转的。

瓜迪奥拉也笑着点头，“他说，他夸起人来，可以一口气夸几个小时，不重复的。”

“这么离谱？”克鲁伊夫惊呆了。

瓜迪奥拉不住点头，就是这么彪悍！

“他的这套思路乍一看，耗时耗力，但从长远来看，效果会很好，甚至非常好，而且能很好的处理更衣室的矛盾。”克鲁伊夫有点服气了。

至少在更衣室管理这一块，高深比他想象中的还要出色。

“是啊，所以你看，本赛季他用大卫·路易斯和博努奇取代小卡纳瓦罗，后者是场上队长，更衣室里一点矛盾都没有，小卡纳瓦罗在接受媒体煽风点火时，甚至还反过来帮着高深解释。”

这就是本事！

明明是球员吃了大亏，结果还能主动为高深辩解。

说好听点，这叫顾全大局。

说不好听点，这叫被高深卖了还帮他数钱！

这份能耐，实在是真的让瓜迪奥拉佩服不已，比高深的技战术水平还让他佩服。

“说实话，我一直都觉得，如果我们今年夏季真的要换帅，高深绝对是最合适的人选，比穆里尼奥更加合适，我并不认为他适合我们巴萨！”瓜迪奥拉表态道。

克鲁伊夫脸上的神色一凝，显然也觉得这个问题很重，但巴萨教父还是点了点头。

就在这个时候，两队的球员陆续步入了球场。

圣保罗球场的狂热气氛瞬间被推上了峰值。