我的爱情在奔跑111，袁老板的钱（三）(2/3)

新理论，新技术的应用在他们手里得心应手，这就是商场发展的规律，最有格调的人就是您，只出资本不出力，所有的产业必须尊重资本，也就是尊重资本的持有人。这可是一个名利双收的好机会，不但有大把的钱可以赚，将来在资本中还可以是一个投的准效益高的典型案例，谁对您能够不另眼相看呢？”

袁老板也不能够再这么沉默下去了，也要展示自己肚子里的一点货，“杨老弟说的对呀，我们这代人没有什么可炫耀的了，国家最初的政策好，让我们赚到了第1桶金，接下来的操作我们就有些落伍了，像美国的华尔街那些资本家一样，人家拿的钱去赚更多的钱，我们都是从山沟里挖煤出身，既没有那么好的战略眼光，也没有他们那种手段，所以我们的钱就躺在口袋里，如果让他们发挥最大的效应，当然是求之不得的了。”

沈小夫仍然是那么恭维的说，“商业竞争表现在企业之间的竞争，企业之间的竞争最终就是人才的竞争和资本的竞争，如果要是被动的等着资本来青睐，那是可望而不可及的事情，所以这一轮企业发展的目标，第1项任务就是搞一轮融资，把资本赚在咱们自己的手里，除了解决企业发展中的平静以外，还可以作为天使投资人对一些有前途的项目，对一些有前途的人进行投资，不停的推出新的项目和新的人，让企业的发展进入良性循环。之所以这次拓展业务，主要是要做金融以外，就是看中了资本的力量，资本的神奇，为我们今后发展掌握主动权。”

袁老板这次终于是听懂了，他们拿钱并不是为了做现行的业务，而是在做现行业务的同时，还要去做投资，为企业发展储备项目，储备人才，为接下来的竞争做好充分的准备，发挥资本的最大能量，让企业有用之不竭的创新，有了这些创新企业就可以永远立在不败之地，永远就有广阔的发展空间。这种想法让袁老板血脉膨胀，终于激发出来了他的激情，把一切变成了信心。

袁老板不慌不忙的说，“既然沈总这么看得起我，我是责无旁贷的，我现在手里的钱，在我那波儿老哥们里不是最多的，最多的人手里一个人一个家族就掌握着上百亿，我的几十个亿和他们相比就是有点小巫见大巫了，但是不怕，我这次在河南和他们好好的谈了谈，希望他们停掉现有的投资项目，然后我们几个人凑在一起，大概的资金规模能达到300多个亿，再加上一些零星的小老板们，弄个500左右个亿应该不成问题，有了这么大一笔私募基金，你说干什么事情不可以呀？但是关键的是怎么和他们结算，我们能够把收益给他们一个什么样的承诺？”

杨志博听到了实质性的问题，为了让沈小夫有一个想象的时间，他有不失时机的插话，“资本有资本的规矩，我们要做私募资金，就要按照规矩来，过两天你先了解一下公司现在的现状和运营情况，特别是几个高精尖的人才，你也见识一下，看看他们怎么说，最终再决定怎么样组织这个私募基金，定一个什么章程，按照什么规则运行，把大的原则和规矩立好了以后，让运行团队按照规则去运行就可以了，最终的拍板决定权仍然在你的手里，本身就是一道最重要的保险。”

袁老板听到杨志博给他的都是开心丸，当然也很受用，但是作为商人来讲，还是关心自己的利益如何实现，“沈总，今天我们也是初步谈一下，我也把实体交给您了，接下来只要你一声招呼，让我怎么做我就怎么做，让我干什么就干什么，只要是挣钱的买卖，我全听你的。”

沈小夫已经探听到了袁老板的能力底线，也明白了他的态度，他和他那帮有钱的朋友们正在愁把这些钱怎么用起来，苦于没有好的项目和办法，现在伸出来的橄榄枝，已经深深的打动了他的心，需要进一步点燃他的激情，就必须再加一把火，“袁老板，你这就说错了，怎么能说我让你做什么就做什么呢？而是你想怎么做，我们都有适合的平台，你需要我们怎么帮助你，我们就怎么帮助你，这件事儿是以袁老板为主体，去组织你那个朋友们，形成一个有利的基金平台，我让我的行政团队帮着你操作，听你指挥，这场戏你是主角，我们是配角，至于你想怎么样给我们回报，你说了算，对客户收取什么样的费用？怎么样收费用？需要怎么样的回报？都要按照章程去做，我们完全就是你的工作团队，资金的主权仍然是你和老板们的，我们只是执行者罢了。”

听到这里本来一脑袋膨胀的袁老板现在是彻底明白了，他们不是要从自己手里借钱，而是为自己搭一个平台，让自己来当老板，当然包括自己的那些朋友和金主们，而前台表演的就是工作团队，这种当老板的感觉他已经多少年都没有过了，如果真把这件事做起来，那么他可以说在这个圈子里是一个屈指可数的老板，这样的好事儿让他兴奋非常了。你好你好

袁老板雷厉风行的气度又开始了，“这些事儿当然是以早不宜迟了，我们今天好好的吃一顿饭，明天上午我就去你的公司，把情况了解清楚以后，我就联络我那波朋友们，然后我把动员来的资金弄一个总数，然后交给工作运行团队，量身打造为我们下一步开展的项目，做一些充分的准备，然后让我们的资本瞄准那些收益好，效率高，质量优等，这一次要大干一场，这么好的时代，这么好的机