果能够和厂商，甚至大的代理商直接建立合作，利润空间会大一些，这块可能需要你找找资源。
另外就是储运管理，我们需要在已经有分支机构的地区当地，组建储运团队。至少需要一间仓库和专职的库管、配送人员，这一块资金投入比较大，前期我们只能先小打小闹，量入为出。
第三件事，网吧改建。
我觉得帝都之前的策略很不错，先布置线下体验店作为装机站点，业务开展之后，将固定下来的团队，办公地址搬到写字间，就可以利用体验店里的电脑，改建成网吧。
状态提示： 第四十四章 人尽其用
本章阅读结束，请阅读下一章
本章阅读结束，请阅读下一章
TXT下载地址：http://www.77kshu.cc/txt/xiazai200090.html
手机阅读：http://m.77kshu.cc/200090/
发表书评：http://www.77kshu.cc/book/200090.html
为了方便下次阅读，你可以在顶部"加入书签"记录本次（第四十四章 人尽其用）的阅读记录，下次打开书架即可看到！请向你的朋友（QQ、博客、微信等方式）推荐本书，狂花非叶谢谢您的支持！！
手机阅读：http://m.77kshu.cc/200090/
发表书评：http://www.77kshu.cc/book/200090.html
为了方便下次阅读，你可以在顶部"加入书签"记录本次（第四十四章 人尽其用）的阅读记录，下次打开书架即可看到！请向你的朋友（QQ、博客、微信等方式）推荐本书，狂花非叶谢谢您的支持！！