重生IT人第184章 互联网的战场和赛道(1/2)

对于亚新这样的公司来，现在玉信这样的公司完全不够看。

能够对其产生威胁的，也就只有华威、神州这样的有政府背景的大型公司。

通信行业是一个技术门槛比较高的行业，可不是开发一两套系统就能做进去的，不仅需要持续的改进服务和优秀的业务支撑，而且需要与通信运营商一起成长。

这个行业的市场正出现井喷式的发展。

这得益于网络基础设施的大力发展，通讯服务不仅满足通话语音需求，同时将会在文字短信、wap等方面出现大的机会。

无论是从从计费、结算系统产品到短信网关系统，再到核心bo系统等，都会出现大量的项目机会。

而每个项目机会的规模，都在几十万到几百万，至几千万不等。

只要不出现大的变动，这些项目足以保证玉信能够生存，并快速发展。

对于未来的发展方向，林世琛想了很久。

从最具有竞争力、最有前景、最具统治力的层面来看，无疑是人工智能方向，而人工智能最为重要的因素为：大数据、运算能力、以及算法工程师（人才）。

后世，在人工智能方面的领军企业是世界七大巨头：谷歌、facebook、亚马逊、微软、百度、阿里巴巴和腾讯。

飞讯和玉信的目标，就是这些巨头。

互联网的战场，表面看是用户和流量之争，实际上是四个层面之争：工具、信息、连接、物质。

当工具、信息、连接和物质这四个层面向前发展的时候，就形成了主赛道。

主赛道不是一直不变的，随着市场和科技的发展，这些主赛道可能会产生一些交集，而有的赛道会被合并，有的会加宽、加大。

工具层的六大主赛道：搜索引擎、支付金融、应用市场、浏览器、手机管家、地图导航；

信息层的七大主赛道：操作系统、im、社交、社区（互动娱乐）、娱乐、资讯、知识。

物质层的主赛道：主要企业是阿里、京东、美团、滴滴、拼多多等。

2010年以前，是移动互联网的上半场，而2010年则被称为移动互联网元年，2015年则是移动互联网下半场元年。

其中：

（1）2011年，微信横空出世。5月，国家网信办正式成立。5月，中国人民银行下发首批27张第三方支付牌照（《支付业务许可证》）。

（2）2012年，互联网公司纷纷进入移动互联网领域，移动支付领域竞争加剧。

（3）2013年，支付宝推出余额宝。大数据兴起。年底，4g牌照发放。

（4）2014年1月，微信推出微信红包，接着o2o大战，诞生滴滴、美团、饿了么三只超级独角兽。

2014年2月，阿里推猫国际，次年一月，网易推考拉。

2014年，4g网络开始大规模覆盖全国，亚马逊云aws威力初现，次年阿里云单粒云计算进入快车道。

2014年底，今日头条崭露头角。大数据元年。

（5）2015年初，钉钉、拼多多出现。

（6）2015年，米大力发展生态。智能手机借助线下渠道崛起，阿里策划盒马。

（7）2015年底，快手崭露头角、王者荣耀面世。短视频爆发。

（8）2016年初，阿尔法狗横空出世，国内人工智能浪潮兴起。

（9）2017年，共享经济繁荣。

（10）2018年，“互联网+”成为新常态下驱动经济发展的基本模式，车联网、arvr虚拟现实、工业互联网等兴起。

（11）2019年，5g商用元年，5g兴起，5g牌照正式发放。6月，科创板开板。互联网金融监管加强。

（20）2020年，5g应用场景蓬勃发展，5g+兴起，ai和机器深度学习流行，区块链成为国家战略。

纵观移动互联网下半场，可分为以下四个发展方向：

1、寻找增量

线下红利：先是线上卖手机遇到瓶颈，得去线下卖；再是线上电商遇到瓶颈，得搞新零售；

发掘b端：c端消费者接近瓶颈，b端刚开始；

出海机遇：国内很多领域已成为红海，国外部分地区还是蓝海；

软硬结合：吃完软件吃硬件，软硬一体能提供更好的体验，也有更大的想象空间。

2、发掘需求

分为二个群体：早已入网的人有更高的要求，刚入网的人有不一样需求。

消费升级：电商领域，经济能力较高的资深用户开始对质量服务有更高的要求，而新用户在走老用户当年走的路；

内容为王：资讯、娱乐、社交领域，内容在那，用户就在那，好的内容愿意付费，同时一批看起来很lo的内容也有极高的流量；

重度娱乐：互动娱乐领域，轻度手游向重度手游转变，新用户开始接触游戏。

3、媒介进化

信息层：4g、ifi、无限流量卡的普及，信息媒介由图文进化到音视频；

物质层：用户对电商的时效与服务要求越高越高，全国—同城—三公里；

工具层：工具向内容过渡，纯工具产品逐渐没落（工具型平台除外）；

支付普及：支付宝与微信支付的普及让应用商业化变更简单。

4、技术变革

云计算：更灵活、门槛更低的计算服务；

人工智能：用户产生的数据与需求在爆炸性增长，传统分发模式遇到瓶颈；

区块链：互联网+区块链，理论上彻底解决信息不对称。

国内的互联网巨头都是在以上四个方