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重生IT人第153章 宋茹华(1/2)

文/莱茵哈特洛克
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2000年左右,如果要问到全国哪家it公司最火爆,大家会是一家叫做“拓普”的公司。

成立于1op”之意,其创始人宋茹华的豪言壮语:“拓普要做就做最顶尖的,自己的目标是比尔盖茨。”

那个年代,跟信息技术沾点边的所有老板,很多都以比尔盖茨为目标。

能被誉为“中国的比尔盖茨”,是对所有从业者,极高的评价。

以比尔盖茨为目标的宋茹华,跟好友凑齐了5000元钱,毅然辞别校园副教授的职位,下海创业经商。

最初,拓普的业务是倒卖电脑,是以蹬三轮的方式起步。

拓普的第一个大单是为一家公司提供电子显示屏,宋茹华用12时间,每只睡2个时,按时完工交货。

这让拓普慢慢积累起了口碑。

而真正让拓普完成原始积累的项目是税务部门的一套自动打印发票的软件。

1994年,某区税务部门找到宋茹华,询问能否提供一套从申报、登记、开票、会计于一体的计算机软件。

这在当时,国内没有过成熟的产品。

宋茹华大胆地签了合同,然后利用自己的身份经历,回到母校招了几名大学生,在一间屋里面不分昼夜地开发,终于在3个月以后,拓普计算机自动计税系统1.0诞生了。

经过测试,客户非常满意。至此,到了年底,光税务软件的销售收入就达到了4000多万元。

拓普公司和宋茹华挖开了一座金山,一座软件行业的金山。

可是好景不长,国家在1996年陆续出台了政策,其中就包含“金税”工程,要求税务部门采用统一的标准,统一的模式来建设税务软件系统。

拓普公司丢掉了这项业务。

后来,宋茹华了解到了一种软件园的模式,也就是东阮在奉城做的“东大软件园”的模式,便茅塞顿开。

决心要发展拓普自己的软件园模式。

经过精心的准备,在1997年,拓普公司和宋茹华提出了“西部软件园”的概念,采用软件公司集群、产业化的发展理念,结合“西部”发展的概念,让地方政府眼前一亮,后面的事情就是顺理成章了。

拓普公司一下成为了香饽饽,拓普公司的软件园工程被一些地方政府列为了一号工程。

荣誉纷至沓来,腾飞的机会,已经到来。

“西部软件园”成为了全国四大“首批国家级火炬计划软件产业基地”之一。

拓普公司成为了蜀川省35家重点扶植企业之一,宋茹华本人则成为帘年“蜀川十大杰出青年”之一。

到了1997年底,拓普借壳上剩上市短短几个月时间,从每股6元涨到了接近25元,涨幅达400,市盈率近1900倍。

从1999年往后的4年时间里面,拓普公司完成了从单一公司向集团企业、上市公司的转变。

拓普集团在全国落地了20多个软件园,占地超过1.2万亩。

这让宋茹华成为了中国企业界最大的“it地王”。

......

而林世琛记得,在1hinese.的顶级域名。

随后的几年时间里,宋茹华会用这个域名打造一个“炎黄在线”的平台。

广告词只有一句,叫做:“让我们一起搞大。”

宋茹华在运作炎黄在线的时候,将其定位从“全世界华饶聚集社区”转型到“全球华人商业网站”,后来再转型到“零售行业的解决方案专家”。

他已经意识到,互联网将会对传统商业模式进行全面颠覆。

但是他看到了方向,却没有找到将之实现的方法。

几番折腾,炎黄在线始终没有取得好的突破。

而另外一个人却找到了实践方法。

马芸用杭城人精明的思维方式,通过“电子商务”这一概念,将生意搬到了网络上。

这一模式,在2000年左右,已经得到验证。

88-48的成功,带动羚子商务的繁荣。

由于没有找准具体的方向,宋茹华投资的这些互联网产业都没有取得很好的实际效果。

不过,在资本市场,拓普集团和宋茹华却是赚的盆满钵满。

“炎黄在线”于2000年,在深交所借壳上剩

并购重组以后,炎黄在线从不到10元一路攀升到了33元的高位。年底的财报让人惊喜:实现主营业务收入同比增长318,利润同比增长138。

在资本市场上,宋茹华和拓普逐渐形成了“拓普系”,可以查到的包括三家上市公司:拓普软件、炎黄在线、拓普科技,7家核心企业和50多家子公司。

宋茹华在全国各省市建立起了研发与营销网络,还在美国、澳大利亚、爱尔兰、印度、新加坡、香港等十多个国家和地区设立了分公司和办事机构,大力拓展国际市场。

在2000年左右的上接,拓普成了一家最耀眼、最神秘的“高科技概念企业”。

......

林世琛后来分析过这一时期的特点。

互联网兴起,高科技概念深入人心,资本疯狂,股市更加狂热。

这一时期是中国历史上绝无仅有的“黄金年代”。

造就了一批批像“拓普”一样的神话。

林世琛准备搭上这班顺风车,将自己旗下的公司在国内股市做上剩

第一批次包括玉信技术、东宫网;第二批次计划是闪客网络。

除了资源、关系层面的合伙人,林世琛还需要资本方面的合伙人。

......

就在林世琛规划着跟着牛市一起疯狂一把的时候,他

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