木子年华第二十七章： 启动会风波（求评论，求推荐）(1/2)

终于拿到尚方宝剑，terry刻不容缓的启动项目。

这次项目涉及到七个业务事业部，每个事业部又有独立的创意策略部门，市场营销部门，公关部门，运营部门。。。。。后期还涉及到活动参与供应商的培训部门，以及中坚支持团队法务部门等，粗略盘点，超过20个相关团队。

这么大的项目，这么大的阵仗，木子还真是第一次接触。terry负责从整体项目方向思路上把关，linda作为项目直接负责人，而具体的事物主要由木子承担。

项目开工会是一个必须的环节。木子花了一天的时间与这超过20个团队的接口人一一协商确认时间，才终于确定下来在今天下午召开这次启动会。

会议时间临近，参会人员陆续进场。入职时间不长，又是各个不同事业部团队的同事，木子大多人都不太认识。而不断有人过来与terry打招呼，terry周旋在各个团队中，寒暄沟通。

木子远远望着terry，他好象很喜欢burberry的衬衫，剪裁合身，温文尔雅，谦谦君子，好象这些形容词就是为terry为生，木子脸上脸颊一阵绯红，自己在想什么呢？

恰巧，terry也看向木子，木子赶紧躲闪开自己的眼神，低下头整理会议签到表。

见木子低头，terry干脆领着走了过来，身旁还跟着林涛，走到木子旁边terry跟林涛介绍道：“诺，这就是你问的那个在bbs上发帖子的人。”

木子闻声抬头，terry又介绍道：“这是数码家电事业部营销采购高级经理林涛。”

木子顺着terry的介绍看过去，林涛，30岁出头，中等身材，应该是喜欢运动的关系，皮肤黝黑，看上去也比terry略健壮一些，整体给人阳光帅气的感觉。

木子赶紧打招呼道：“您好，林涛，我是李木子，您也可以叫我英文名er。”

“我是看了你的帖子慕名而来阿，优秀。“林涛说的直接。

木子低调的说：“哪里，我的帖子没有什么含金量，主要是下面贴的哪些外媒新闻起的作用，蹭了下热度而已。”

林涛笑起来：“你能把帖子运作到这个数据已经很难的了，和外媒新闻就不要去比较了，你们terry总可是老司机阿。“

木子不解的看向两人，一脸询问的表情。

林涛反应过来，可能木子并不知情，这时terry开口：“今天会议时间快开始了，后面项目具体工作主要由木子跟进，你多多支持。“

林涛意味深长的看了一眼木子，说道：“没问题，我去那边坐了，后续合作愉快。“

“好的，谢谢。“木子礼貌的点点头。

看了看时间，2点28分了，木子对着会场里面的所有参会者确认道：“各位同事，非常感谢大家来参加今天的开工会，辛苦大家先在签到表上签名，方便我们后续可以将相关的会议资料发送给大家。”

话音落地，木子又将签到表与在会场的几十位与会人进行了一一确认。如此一轮下来又过了几分钟的时间。

linda对terry轻声的确认道：“时间差不多了，我们开始吧。”

terry点点头，从容的走到会场屏幕前。

木子将灯光调暗，然后准备好投影。

会议室里面，乌压压的坐了几十号人。也难怪，这么重要的项目的第一次启动会，大家都还是比较重视。

相关团队就超过20来个，每个团队里的领导加上具体的执行人员，一般是一个团队会有两个人员来参加，这样人数自然就不会少。

linda看了看会议室里全部坐着的是中国同事，虽然eb是美资公司，自03年进入中国，头两年从eb美国总部也外派了不少外籍人士过来任职，但是这批人基本2-3年任期结束都回国了，后面陆续招聘进公司的还是中国人士居多，本土化管理是大方向。

一般这种跨部门级别的项目会议，为了方便大多数人的理解，还是以中文作为会议语言为主。

于是linda用中文简单做了一个会议开场：“相信大家都知道，美国黑色星期五购物节带来了eb连续三年销售翻番，去年光美国地区就取得销售额过１亿美金的惊人业绩;近期国内关于购物节话题在各大新闻门户以及公司内部bbs上都产生了火热的传播和讨论，经eb管理层一致认可，今天的会议正是要联合大家一起策划我们eb中国的购物节。具体项目细节一直是我们团队的李木子在负责，下面由她来为大家介绍。“

昨天就确认了具体介绍环节由木子负责，木子很感激linda给了自己这样一个锻炼的机会，于是木子也做了很充分的准备。

昨天晚上10:00多还在练习英文和中文两个版本的演讲稿，木子开讲前低声又和linda确认了一遍用什么语言，linda答道：“用中文吧“。

木子点点头上台，会议室灯已经暗下来，木子聚精会神地讲了两页ppt之后会议室门推开，进来了一个人，隔得有些远，灯光又有些暗，木子便没有特别在意。

又过了几分钟，只见这个人愤然起身，离开的时候还带走了一个人。关门的声音嘭的一声响。

木子的介绍环节顺利结束，现场大家共同关心的问题主要是关于所谓跨部门的项目，该如何平衡和满足各个团队的需求？

linda想了想回答：“求同存异，基调是从eb中国集团利益和需求出发。这次项目将以事业部为单位，每个事业部派出相关人员成立跨团队项目组，项目组成员负责