官场情人第 17 部分阅读(2/6)

在听到“请进”的声音后，高明才小心翼翼地推门进去。冯刚看到高明走进屋内，说道：“就等你来呢！”高明放眼望去，早有一些相关部门的领导等在那里。高明找了一个角落的位置坐好。冯刚说：“要开人代会了，我召集大家过来，就是想就明年的工作，征求一下大家的意见，争取将政府工作报告弄得更完善些。”

高明听到冯刚的讲话，认真地摊开纸笔，尽可能详细地记录着。冯刚说：“不能否认的是，以前在我们的工作中还存在着一些不尽如人意的地方，尤其是观念的问题，我认为应该改变。以前我们一直以”老大“自居，凡事都想”我说得算“，这对经济社会的发展是绝对不利的。我认为当前我们的各级政府都应该弱化管理职能，突出服务职能，千万不要什么事情都想插手，把着权力不放，这样下去的结果只能把自己逼进死胡同。现在世界经济的一体化和全球化，已经不允许我们只在自己的小圈子里面看问题，你的经济发展软环境不好，客商们就不到你这里来投资，你的服务不到位，客商即使来你这里投资了，最终也会走掉。所以，我讲的服务可不是狭义意义上的服务，而是基于那种切实想为客商解决问题，切实想要为我市的经济发展创造良好软环境的大服务观念，这种观念包括各职能部门绝对不能再吃、拿、卡、要，也包括我们要设身处地的为老百姓做点实实在在的事情。所以，在下步工作中我建议要尽可能地突出一个”实“字，要少说多干，无论是定目标、定发展方向，都要符合实际，切忌假大浮夸，要坚决做到统筹兼顾，可持续发展……下面，请各位结合各自的工作，谈谈各自的看法，要多提好的建议。”冯刚说完，看了看高明，高明会意地点了点头。

在接下来的发言中，虽然十分踊跃，但是高明也看出了一些问题。这些部门的负责人都是丁日民在任时期提拔的干部，他们囿于丁日民的工作思路，提出来的建议和问题要么显得过于单薄，要么就根本不切合实际。有那么一两个干部虽然有些思想，但是说话的时候也是小心谨慎，非常注意把握尺度，好像既不想否定了老市长，又不想得罪了新市长，一副官场老滑头的派头。他们的发言不消说冯刚听得直皱眉头，就是高明记录起来都觉得没有意思，因为真正有价值的建议根本就没有几条。

会后，冯刚把高明留了下来。当房间里只剩下他们两个人的时候，冯刚从座位上站了起来，他拿起一包烟，递给高明一支，自己点着一支，深吸了一口，然后说道：“刚才的会议你看出什么问题没有？”高明看了看冯刚，不知道他究竟有什么意图，于是试探性地问道：“什么问题？我没看出来。”冯刚说：“你觉得这些人说真话了么？或者说他们有说真话的能力么？”高明似乎略有醒悟，问道：“你是说我们的干部队伍有问题？”冯刚掐灭了烟头，十分肯定地说道：“嗯，我们天河市要想发展经济，必须首先从干事的人入手，切实加强干部队伍的建设。”说完，冯刚掉过头来，对高明说道：“我会和书记建议，对一些重要部门的领导做些调整，你也下去帮我酝酿一个干部考核方案，今后我们要严格按照干部的工作实绩使用干部，决不能像以前那样”干与不干一个样，干好干坏一个样“了，我们要建立能上能下的干部考核任用机制，靠机制管住干部。”说完，冯刚又将具体的考核办法与高明商量了一下，让他先拿出初稿，然后再提交常委会讨论。

从冯刚的办公室出来，高明清晰地感觉到，原来冯刚终于要对干部开刀了。

第六十五节 方 案

高明对起草干部考核方案的事情并不是十分有把握，本来他想借口这是组织部门的事情推托掉。但冯刚说，你先拿初稿吧，因为这种考核涉及经济工作比较多，组织部门也弄不大明白，回头我再征求他们的意见。

回来之后，一连几天高明都陷入了沉思之中。他知道以往我们之所以出现了一些用人上的不正之风，就是跟干部的考核跟不上时代步伐有关系。以往我们在使用干部的时候，往往是个别领导一个人说得算，常常以个人的好恶任免干部，难免出现偏差。现在，要想改变这种状况，必须从根本入手，把干部的任免真正变成为集体决策。当然，高明也知道，这件事情说出来容易，真正落实起来却很难，因为没有几个人愿意把人事任免权放开。不过，高明也管不了那么多了，心想采用与否是你的事情，提不提出来却是我的事情。

在加强干部选任透明度的同时，高明认为，完善对干部的监督制约机制也同样重要。以往我们的一些干部被提拔到领导岗位之后，因为缺少相应的监督制约机制，导致他们的工作没有动力，往往是当一天和尚撞一天钟，不是将心思用在带领群众发家致富上，而是工作得过且过，只要不出现大纰漏，指望着在下一次的干部调整中，通过请客送礼、跑官要官，再争取更好的领导岗位。显然，这样的工作状态对经济社会发展是十分不利的。

经过慎重考虑，高明认为要想彻底改变干部使用过程中的不公正问题，必须从关键环节入手，完善对干部任职期间的考评监督，建立能上能下的干部考核任用机制。

初步想法有了以后，高明查阅了大量相关资料，经过夜以继日地工作，一套系统完整的《天