重生之大银行家第二百一十一章 隐秘的角落(1/2)

“年底董事会换届，银河投资将会向股东大会提交新的董事提名议案，我们当中的一些董事非常不专业，不要以为自己是股东董事就能恣意妄为！”

丁乐在海州银行董事会上骤然发难，让韩飞龙败的一败涂地。他以前就十分反感类似于韩飞龙这样的搅屎棍，现在银河投资是海州银行当仁不让的第二大股东，而且他又有首富光环加持，自然有底气说这话。

会议刚刚结束，韩飞龙就脸色铁青，一言不发地摔门而去。而其他董事们则在心中暗自打量，重新审视眼前的这位年轻首富，看上去心慈面善，可动起手来却一点也不含糊。

会后，丁乐顾不得杨宗培的热情挽留，他还要和余建康赶往海州国资委，出席银河投资入股海州信托的签约仪式。

当初，为了帮助余建康解决海州银行重组过程中的难题，丁乐提出让钱袋网出面购买海州银行近10亿元的不良资产包。

但是碍于国家对商业银行不良贷款处置的管理政策，钱袋网并不能直接从海州银行账上进行买断，因此就需要一个通道来促成这笔交易。

丁乐想到业内惯用的非标业务操作模式，于是便提议海州银转让给海州信托，然后由海州信托拆分后转让给钱袋网。钱袋网接盘后，再分拆挂到网上由投资人认购。

海州银行在转出这笔不良资产后，账销案存，继续负责后续的清收处置，定期将清收处置款项转入海州信托，然后再流向钱袋网，最终向投资人兑付，从而最终形成完整的闭环。

这种操作模式，既有利于海州银行摆脱沉重的包袱，又能为钱袋网找到一个长期获益的业务，可以说是双赢。

当然，在整个交易过程中，信托公司作为通道方，是丁乐唯一不能掌控的环节，所以他才借余建康的口，向海州国资委提出，战略入股海州信托。

说起信托公司，不得不说中国信托行业几十年跌宕起伏的发展历史。

1979年10月，中国国际信托投资有限公司成立标志着中国现代信托业的诞生，就像改革开放过程中的其他行业一样，信托行业在没有任何规章制度的监管下，摸着石头过河，坎坷前行了近二十年。

2002年，根据一个省市原则保留1-2家信托公司的基本原则，全国的信托公司由1999年的230余家锐减60余家，而最终完成重新登记，获得经营资格的信托公司仅有59家。

2007年，证监会修订《信托公司管理办法》和《集合资金信托计划管理办法》，才得以让信托这颗“蒙尘的珍珠”又重新散发出耀眼的光芒。

海州信托成立于上个世纪90年代末，尽管在信托行业的几次大动荡中，它都得以全身而退，但本身也元气大伤。这些年海州信托的资产负债规模始终在较低水平徘徊，盈利能力一直处于亏损的边缘。海州信托就像是一只受了伤的幼兽，一直隐匿于隐秘的角落，舔食着自己的伤口。

在海州银行业改革的历史大潮中，因为丁乐的提议，海州信托再次走上舞台，出现在人们的视线里。361读书

经海州国资委批准，海州信托以最快的速度进行了重组，重组后的海州信托，注册资本金增加至10亿元，其中海州国资委出资3亿元，持股60，银河投资出资6亿元，持股30，海州城市建设集团出资1亿元，持股10。

如果仅从数字上看，银河投资出了双倍资金，持股份额却只有大股东的一半，看上去很不划算。但丁乐拿到这个方案之后，内心却一阵狂喜。

在中国，金融机构分为银行、信托、保险、证券四大类，这四大金融机构的牌照是中国最稀缺的牌照，都是需要中国银监会、保监会、证监会发放牌照。一般监管部门不会轻易发放牌照，因为它最终需要国务院的批复。

丁乐为海州银行重组提出了变通方案，也为银河投资染指银行、信托牌照留下了操作的空间。如今海州国资委同意银河投资参股海州信托，等于就是为海州银行重组画上句号。

虽然银河投资在海州银行、海州信托都不是控股股东，但是能够从那道门缝挤进来，即便是花再多的钱，对丁乐来说都是值得的。

下午四点半，在余建康的陪同下，丁乐准时出现在了海州国资委的大楼里。余建康作为穿针引线的关键人物，这种场合是必须要到场的。

丁乐刚走进签约仪式现场，他就看到了在焦急等待的夏晓，他出席签约仪式不假，但在正式合同文本上签字盖章的却是夏晓，因为经过变更，夏晓已经正式成为银河投资的法定代表人。

“你怎么才来，大家都在等你！”

趁着众人相互寒暄的间隙，夏晓小声向丁乐抱怨着，作为时间管理达人，丁乐这两天的日程已经被她精确安排至每一分钟。

“海州银行的董事会上发生了意外，稍后和你细说！”

还不等丁乐说完，他就被余建康拉着向二当家走去。上午陪同大老板参观聚美科技，下午与二当家一同出席签约仪式，丁乐在一日之接连内拜会主政海州的正副官员，这对一般人来说也是非常难得的经历。

主管机构、投资方一阵相互吹捧灌水后，海州信托的股东们在新的投资协议上代表各方签字盖章。

丁乐出席签约仪式，更多的是象征性的，有了首富光环加持，各方对海州信托的发展也是信心百倍，不是谁都能凭着一句话撬动整个海州银行重组成功的。