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叶云日记第227期 真正的竞争是人才 2018-02-06(1/1)

文/叶云YY
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今天想接着分享一下:谁才应该是企业真正的竞争对手。叶云想说,以前马云有次带队去考察美国的一流公司,同样的问题,不同的ceo给出的结果,往往都有很大的不一样。叶云认为,当他们被问及“谁是你们的竞争对手”时,不同的ceo会有以下三种不同的答案。第一种,是以产品及行业来分析及确认竞争对手的,大部分企业的ceo都基本会是这样思考的。第二种,以经营业务范围来区分竞争对手,比如微软的前ceo叫eve,谈及的竞争对手包含了苹果、索尼、cio等,考虑的层面都是业务竞争方面的,最后他下台的时候,股票反而上涨了。第三种,以人才竞争为核心的分析方法。比如谷歌那时的ceo是larry e,他说美国宇航局(nasa)和政府之类的,才算是他们最大的竞争对手,因为这种情况往往都竞争不过,因为并无法通过增加薪资、提高福利待遇及其他手段能解决,各自能提供的工作环境和发展空间都是不一样的。叶云还想说,人才是一个企业最重要的资源,也是最大的核心竞争力,企业的ceo应该尽量亲自参与到人才招聘环节,不要下放过多的招聘权,比如马云招的前台就可能升到副总裁级别。

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