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重回80当大佬第701章 两条腿走路(1/1)

文/浙东匹夫
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王安教训好了儿子之后,次日就抽空把他的计划跟顾骜了。

乍一听到王安的安排时,顾骜还是略微懵逼了一阵的:

“你打算让家族势力彻底退出目前的公司、自立门户专心搞bsp;顾骜不能不惊讶,毕竟在他看来,王安是不会捨得离开他亲手创立公司的事业的,也不会捨得让他儿子彻底离开。

虽然王家人还持有公司的一部分股份,可以选择不管事只分钱。

“我想明白了。”王安语重心长地歎息,“我的崛起,我之所以当年能压过ib是电脑行业的霸主,从巨型机到小型机,伺服器,他们霸主了几十年了,至今没有人要超越他们的迹象。

我,只是在个人电脑这个细分领域,侥倖领先了ibm,并且把这个领先保持了十几年。

但是,做人要有自知之明,要看的清楚。在个人电脑领域领先,这只是结果,是外在表现,不是原因。背后的原因是,我擅长做商务办公型功能的电脑,我善于满足高端商务精英的需求。

只不过,从1974年以来,过去的12年里,个人电脑的性能瓶颈受限,最适合它发挥的场景就是商务办公,所以我恰好天赐其便,暂时坐上了行业第一的宝座。

但是,cpu,内存,硬碟这些性能每年都在飞奔前进,个人电脑即将进入多媒体爆发的时代,在未来,商务办公只是个人电脑功能的一小部分。我的能力区间和年纪,注定了我们王家人不可能再开拓了,开拓是你的责任。

整机,已经不适合我们的奋斗方向了。我们就几辈子做好商务办公软体,成为未来多媒体整机某一方面功能的有机组成部分,才是最好的选择。我虽然不炒股,但我觉得巴菲特有一句话的不错:不要做超出自己能力範围的事情。”

顾骜听了,不由得肃然起敬。

王安这人,自知之明的眼光,真的是非常了得。

当然,王安能够看到这一点,也要感谢顾骜把他们家从第一大股东的位置上赶了下来,让他有机会跳出此山中、横看成岭侧成峰地旁观者清一下。

如果没有顾骜把他赶开那个位置,王安本来是要当局者迷、一直迷到死的。

“你肯这么想,那真是太好了,我相信令郎一定可以成就一番新的事业的。我也省了点心,不用太操心将来新一代的产品,没有配套的办公软体了。”顾骜豁达地,不过也不忘补充一句敲打,

“不过,还请王叔谅解,既然你们是要在软体方面自立门户,我也不可能完全把希望寄託在一个篮子里。首先,将来採购了你们的软体后,我们是要自己做多国语言化的,未来我们不会仅限于欧美市场,还要适配更多语种的办公环境。

其次,我们也会引入一定的内部竞争,可能会有两个团队,各自独立设计,最后评比优化、小範围投入市场测试反馈结果。不过你放心,我绝对是择优推广,不会看软体是出自谁手。”

在研发环节就搞内部竞争,这在87年绝对是罕见的,因为软体业眼下还没有形成垄断的超级巨头,光是外部其他公司的竞争,就足够鞭策软体开发者不断前进了。

后世内部竞争激烈的,主要是腾云这样的公司,已经形成垄断了,才自己搞自己。

要不就是华为那种因为供应链安全问题,需要备胎计划的,所以搞两套,一套留着。

但顾骜却很有眼光,他知道他接手之后的第一代乃至第二代电脑,都还需要这个过程。

因为一旦面临微软的开放式作业系统竞争后,如果封闭式作业系统品牌的生态还没起来,来捧场的外部分包商可能不够。这样,指望自然竞争是不可能的,不引入左右互搏的内部竞争,就有可能把比较残次的产品放到市场上去。

当然了,顾骜也不会盲目持续竞争,那样既会过度浪费资源,也会导致消费者选择困难、不够简洁。

试想一下,要是一群消费者,在官方的软体销售渠道里,同时看到一个和bsp;办公的东西,简洁统一最重要,这是工具,不是游戏,工具要的就是垄断和标準化,而不是花里胡哨可玩性。

所以,这种内部竞争,应该是只持续到小範围试点投放结束后、分出优劣胜负,就立刻中止。


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